Sobre a Tirania: Vinte Lições do Século XX para o Presente

Muita gente acorda cedo para pegar a condução lotada, bate o ponto na firma e imagina que a Constituição funciona no piloto automático contra retrocessos. O estudo das crises do século vinte mostra o contrário: sociedades organizadas caíram diante da tirania em meses quando a população baixou a guarda.

Timothy Snyder chama isso de crença na inevitabilidade, a ilusão de que o mercado e as eleições trazem uma proteção mágica contra o arbítrio. O fascismo e o totalitarismo avançaram aproveitando a apatia de maiorias silenciosas que achavam exagero se preocupar com as primeiras medidas autoritárias.

A democracia não roda sozinha; ela depende da vigilância de pessoas comuns. Quando o trabalhador terceiriza a defesa das regras ou acha que a política nada tem a ver com o preço da comida e o seu salário, abre caminho para projetos autoritários tomarem o Estado.

A primeira advertência do livro é a recusa ao conformismo preventivo. Grande parte do poder conquistado por regimes autoritários decorre da prontidão com que os cidadãos se dobram antes de qualquer exigência oficial, antecipando desejos do governante por medo ou comodismo.

Esse mecanismo ocorre também no trabalho: quando o empregado aceita desvios abusivos no emprego com carteira assinada por receio de demissão, a chefia passa a exigir cada vez mais, tornando o abuso uma regra. Na política, essa subserviência precoce entrega de graça direitos civis conquistados com luta.

Resistir à obediência automática exige manter a cabeça no lugar e a espinha ereta. Em vez de correr para se enquadrar no suposto novo consenso das repartições ou redes sociais, o cidadão deve esperar que qualquer ordem seja formalizada e submetida ao crivo da legalidade.

Existe uma tendência de tratar parlamentos, tribunais e jornais como se fossem muralhas capazes de resistir sozinhas a projetos autocráticos. Prédios e papéis não tomam decisões; quem garante a vitalidade de uma instituição são as pessoas que trabalham nela diariamente.

Na Europa de entreguerras, bastou líderes agressivos chegarem ao poder para que assembleias e cortes cedessem por covardia corporativa. Uma corte só fiscaliza o Executivo se os magistrados tiverem coragem de contrariar o mandatário, e a imprensa só informa se os repórteres contarem com respaldo.

Defender as instituições exige escolher ao menos uma causa pública para apoiar de perto. Isso pode significar participar do conselho municipal de saúde, atuar no sindicato ou colaborar na associação de moradores do bairro. Quando os cidadãos ocupam esses espaços, o poder encontra freios concretos.