Gerenciar energia, não tempo
A maioria dos livros de produtividade parte do mesmo princípio: o tempo é limitado e precisa ser bem organizado. Jim Loehr e Tony Schwartz propõem outro ponto de partida. O tempo é fixo, ninguém ganha uma hora extra no dia, mas a energia pode ser ampliada, e é ela que determina o que fazemos com cada hora.
Pense em duas pessoas com a mesma agenda, a mesma função e o mesmo salário. Uma chega ao trabalho descansada, bem alimentada e com a cabeça limpa. A outra dormiu mal, pulou o café e já acordou irritada. Com as mesmas oito horas, a primeira produz muito mais, e com menos desgaste.
A tese do livro é que desempenho sustentável depende de cuidar da energia do corpo, das emoções, da mente e do propósito. Isso vale para executivos, atletas, professores, motoristas de aplicativo e qualquer pessoa que precise render sem se esgotar, inclusive quem cuida da casa e dos filhos o dia inteiro.
