O Que é Meu é Seu

Pense na furadeira guardada na sua casa ou na de um vizinho. Ela foi comprada para uns poucos furos, passou anos numa caixa e talvez seja usada por minutos ao longo da vida inteira. O livro cita estimativas de que uma furadeira elétrica comum trabalha cerca de doze a treze minutos durante toda a sua existência. Enquanto isso, muita gente ao redor precisa de uma e acaba comprando outra.

Rachel Botsman e Roo Rogers usam essa imagem para mostrar um desperdício enorme: objetos parados, espaço ocioso, carros que passam a maior parte do tempo estacionados. A pergunta que o livro faz é simples. E se, em vez de cada um possuir tudo, as pessoas pudessem compartilhar o acesso ao que raramente usam?

A resposta que eles oferecem tem nome: consumo colaborativo. É a ideia de que a tecnologia permite alugar, emprestar, trocar, doar e compartilhar bens e serviços em larga escala, entre desconhecidos, com facilidade e confiança. O livro, de 2010, tenta mapear esse movimento quando ele ainda estava nascendo.

Os autores contam como o século vinte construiu uma cultura de compra. Produção em massa, crédito fácil, publicidade e a casa própria cheia de coisas transformaram o ato de consumir em sinal de status. Ter virou sinônimo de ser. O resultado foi uma sociedade que produz, compra e descarta em volume nunca visto.

Esse modelo começou a mostrar rachaduras. Preocupações ambientais, crises financeiras e o custo de manter tantas posses fizeram muita gente repensar. Em vez do orgulho de possuir, surge a satisfação de ter acesso quando se precisa. Pagar para usar uma bicicleta por uma hora pode fazer mais sentido do que comprar uma e deixá-la na garagem.

O livro não afirma que as pessoas vão deixar de comprar. Defende que está surgindo uma alternativa viável, em que o valor está na utilidade e não na propriedade. Para o leitor brasileiro, pense no aluguel de bermudas, no empréstimo de ferramentas entre vizinhos ou no brechó online, que já fazem parte da rotina.

Segundo os autores, quatro forças ajudaram esse movimento a crescer. A primeira é a volta do valor da comunidade, o desejo de se conectar com pessoas e de confiar mais em quem está perto. A segunda é a explosão das redes sociais e das tecnologias em tempo real, que permitem encontrar quem tem o que você precisa em segundos.

A terceira é a pressão ambiental. Produzir menos e aproveitar mais o que já existe reduz o impacto no planeta, e isso passou a pesar nas decisões de muita gente. A quarta é a recessão econômica, que levou famílias a buscar formas mais baratas de resolver necessidades, como dividir um carro ou alugar um cômodo.

A combinação funciona como um empurrão. Sozinha, nenhuma dessas forças seria suficiente. Juntas, criam um ambiente em que tecnologia, valores e bolso apontam na mesma direção, e abrem espaço para empresas que antes não existiriam.